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 湖南湘潭，這是一片骨子里就帶著紅色基因的土地，成長在這片土地上的華菱湘潭鋼鐵集團(tuán)有限公司（以下簡稱華菱湘鋼）更是一個生來就帶著紅色基因的鋼鐵企業(yè)。來自這里的黨的十九大代表———華菱湘鋼黨委書記王樹春日前接受《中國冶金報》記者采訪時，激情難掩。

“習(xí)總書記在黨的十九大上作的報告，高瞻遠(yuǎn)矚、舉旗定向，是帶領(lǐng)全黨全國各族人民決勝全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利的行動指南。作為一名鋼鐵人，聽了習(xí)總書記的報告，我感覺到了方向的指引、前進(jìn)的力量，我對中國鋼鐵工業(yè)充滿信心。我堅(jiān)信，中國鋼鐵的春天已經(jīng)來臨！”王樹春說。

王樹春介紹，黨的十八大以來，華菱湘鋼認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，嚴(yán)格落實(shí)“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”要求，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)。一是堅(jiān)持以“黨政合種一塊田，奮斗爭先創(chuàng)績效”的黨委工作理念為引領(lǐng)，推動黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善企業(yè)治理“雙融合”；二是構(gòu)建績效型黨建工作考評機(jī)制，促進(jìn)黨建主體責(zé)任與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)“雙落實(shí)”；三是構(gòu)建系統(tǒng)化黨建工作保障體系，促進(jìn)從嚴(yán)管黨治黨與企業(yè)經(jīng)營管理“雙加強(qiáng)”；四是打造“奮斗爭先”黨員承諾活動品牌，確保黨員隊(duì)伍活力與生產(chǎn)經(jīng)營效果“雙提升”。華菱湘鋼通過從理念、機(jī)制、體系、載體上構(gòu)建“四位一體”的黨建工作格局，推動了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，有效發(fā)揮了黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢，促使企業(yè)煥發(fā)新的生機(jī)活力，呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭。

在談到如何履行好黨代表職責(zé)時，王樹春指出，要從3個方面履行好黨代表的職責(zé)。一是把黨的十九大精神原原本本帶回去，通過組織宣講報告會、培訓(xùn)辦班等形式，把黨的十九大精神層層傳達(dá)到基層黨組織、廣大黨員和職工群眾中去。二是以黨的十九大精神為指引，堅(jiān)定不移地加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，促進(jìn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，推動華菱湘鋼做強(qiáng)做優(yōu)做大。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神，不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大鋼鐵主業(yè)，持續(xù)深化內(nèi)部改革，加快轉(zhuǎn)型升級步伐，努力把華菱湘鋼打造成為世界一流的鋼材綜合服務(wù)商，助推華菱集團(tuán)振興發(fā)展，為建設(shè)富饒美麗幸福新湖南做出新貢獻(xiàn)。

談及未來如何帶領(lǐng)好華菱湘鋼黨委做好黨建工作時，王樹春顯得信心十足。他說，華菱湘鋼黨委將以黨的十九大精神為指引，旗幟鮮明講政治，理直氣壯抓黨建，努力開創(chuàng)黨建工作新局面。黨員層面要做到“四個人人”，即“人人帶徽章，人人扛指標(biāo)，人人做先鋒，人人講奉獻(xiàn)”；黨支部層面要做到“四個常態(tài)化”，即“兩學(xué)一做”常態(tài)化、攻堅(jiān)克難常態(tài)化、品牌活動常態(tài)化、服務(wù)群眾常態(tài)化；黨委層面要做到“四個更強(qiáng)”，即政治引領(lǐng)力更強(qiáng)、大局管控力更強(qiáng)、監(jiān)督執(zhí)行力更強(qiáng)、凝聚保障力更強(qiáng)。華菱湘鋼將通過堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，以及黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為華菱湘鋼的振興發(fā)展提供強(qiáng)大的組織保證。

作為一名來自鋼鐵行業(yè)的黨代表，王樹春結(jié)合行業(yè)發(fā)展談了他的感受。黨的十八大以來，鋼鐵行業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)“五大發(fā)展理念”，主動適應(yīng)把握引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，壯士斷腕去產(chǎn)能，轉(zhuǎn)型升級謀發(fā)展，經(jīng)受了“浴火重生”的考驗(yàn)，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。王樹春表示，5年來，鋼鐵行業(yè)主要有以下3個方面的變化和成就。

一是去產(chǎn)能成效顯著。5年來，鋼鐵行業(yè)貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院《關(guān)于鋼鐵行業(yè)化解過剩產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展的意見》，通過提高環(huán)保門檻，處置“僵尸企業(yè)”，淘汰落后產(chǎn)能，鐵腕整治“地條鋼”，鋼鐵市場環(huán)境明顯得到改善，供需結(jié)構(gòu)平衡得到了重塑，行業(yè)利潤率得到了提升。“就拿華菱湘鋼舉例，今年，華菱湘鋼告別了連續(xù)2年多的虧損，1月~9月份盈利25億元，預(yù)計(jì)全年利潤達(dá)35億元?！蓖鯓浯焊吲d地對《中國冶金報》記者說。

二是行業(yè)競爭力大幅提升。通過鋼鐵企業(yè)的兼并重組、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，行業(yè)集中度和話語權(quán)有了很大提高，勞動生產(chǎn)率不斷提升，鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局得到進(jìn)一步優(yōu)化。通過響應(yīng)“一帶一路”倡議，實(shí)施走出去戰(zhàn)略，鋼鐵行業(yè)的全球競爭力不斷增強(qiáng)，滿足了國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，有力支撐了國內(nèi)外重大工程的建設(shè)?！敖?年來，華菱湘鋼就有相當(dāng)一部分產(chǎn)品邁向高端。在國家超級工程、‘一帶一路’項(xiàng)目建設(shè)中，華菱湘鋼產(chǎn)品的身影隨處可見。例如，俄羅斯的亞馬爾項(xiàng)目，巴基斯坦的水電項(xiàng)目，中東的機(jī)場、購物中心、港口等項(xiàng)目，中俄天然氣管道項(xiàng)目，東南亞的基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目，港珠澳大橋項(xiàng)目……”說起華菱湘鋼近年來在邁向中高端方面取得的成績，王樹春滔滔不絕。

三是發(fā)展方式轉(zhuǎn)變成效明顯。通過實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動、綠色制造發(fā)展戰(zhàn)略，鋼鐵企業(yè)發(fā)展方式已從過去的追求數(shù)量、規(guī)模的粗放型轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅刭|(zhì)量、綠色和品質(zhì)的精益型，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，鋼鐵行業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換不斷加速?！爸袊撹F工業(yè)已經(jīng)成為我國少數(shù)幾個在世界上具競爭力的行業(yè)?！蓖鯓浯鹤院赖貙τ浾哒f。

王樹春強(qiáng)調(diào)，黨的十八大以來，尤其是今年初以來，中國鋼鐵工業(yè)取得的巨大成績主要得益于國家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長和鋼鐵行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，尤其是化解過剩產(chǎn)能、嚴(yán)厲打擊“地條鋼”等政策，加強(qiáng)了行業(yè)自律與規(guī)范。鋼鐵企業(yè)的改革，如華菱湘鋼采取的“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能多能少”三項(xiàng)制度改革，讓利益向奮斗者傾斜，讓奮斗者價值與企業(yè)效益掛鉤，凝聚了人心，鼓舞了士氣，創(chuàng)造了效益，是對“以人民為中心”思想的生動詮釋。

后，王樹春堅(jiān)定地說：“我們要迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神熱潮，用十九大精神統(tǒng)一思想認(rèn)識、統(tǒng)一行動步調(diào)，為決勝全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利而努力奮斗！相信在以習(xí)近平同志為核心的黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、8900萬黨員的團(tuán)結(jié)奮斗、人民的衷心擁護(hù)下，此次大會一定會是一個團(tuán)結(jié)的、勝利的大會，一定會在中國共產(chǎn)黨的歷史上留下厚重的一筆?！?/span>